矿建工程分公司精打细算节约挖潜

矿建工程分公司深挖内潜、精细管理,点点滴滴阶樯本,方方面面创效益,在“节”与“降”上大做文章,持续深化节支降耗工作,促进企业降本增效。

该公司鼓励员工开展技术革新、小改小革,通过组织征集降低能耗、杜绝浪费的建议等活动,在员工中积极营造人人争节能、个个促降耗的良好氛围。开展修旧利废、技术改造等一系列活动,立足岗位,从员工身边的小事做起,对工作流程、生产工艺存在的优缺点进行放大、剖析、研究,并针对性的开展创新攻关,力求解决实际问题,确保实效。

该公司以盘活“废旧材料资源,控制材料浪费,降低成本投入”为突破口,严格制定设备、材料管理制度,废品回收再利用制度,节支降耗奖罚等管理考核机制,将节支降耗指标任务分解到班组,使节约挖潜,降本降效观念深入人心。在班组建立修旧利废点,采取“宽变窄、大变小,弯变直,长变短、废变利”等措施,发动员工立足岗位修旧利废、节支降耗,最大限度地节约材料费。大力推广应用节约“金点子”、“小妙招”,不断提高资源利用率。规范物料回收、分拣、拆解、修复、利用闭环管理流程,使废旧物资焕发生机,变废为宝。

该公司想方设法挖掘身边节能降耗潜力。检修中心开展修旧利废工作,将平时检修换下的变压器、电机拆卸,重新组装、加工,修复电机、 转向器、 拉杆、方轴等配件100余件。锡林河项目部开展“挖潜力、创效益”活动;元露项目部组织突击队对重载汽车内燃系统进行了全面细致的检查和维修工作,利用汽车正常停运备用的机会,对所有设备泄漏点及时封堵,将被冲蚀的配件和管道80余件进行及时更换,消除了设备隐患,提高了车辆的工作效率,保证了设备的安全、经济运行。白音华项目部立足岗位,在降低设备消耗上做文章,对影响煤炭生产成本的材料配件、用电、水、油等进行严格管理,提高了经济效益。(张慧彬)

2019-03-12 09:50:20 来源:本  站 责任编辑:于文信
  • 版权声明|联系方式|客服中心|投稿邮箱
  • Copyright(C)2004 www.PZCIG.com china All Rights Reserved
  • 华宇彩票煤业网站投稿邮箱:{+639065270044}
  • 华宇彩票矿工报投稿邮箱:{+639065270044}
  • 版权所有:平煤华宇彩票 madreds.com